Пространство коллективного мышления

Стратегические сессии, где идеи превращаются в проекты развития

Инструмент для выработки решений и формирования будущего организации. Стратегическая сессия — интенсивная рабочая встреча команды: от анализа ситуации к общему видению и запуску реальных проектов.

Что это

От обсуждений — к проектам

В отличие от обычных совещаний, стратегическая сессия построена как структурированный процесс коллективного мышления: участники анализируют ситуацию, формируют гипотезы развития и превращают идеи в реальные проекты.

Зачем проводится

Стратегическая сессия помогает

Направления развития

Определить, куда движется организация.

Портфель проектов

Сформировать набор инициатив развития.

Согласовать позиции

Свести руководителей и ключевых участников.

Точки роста

Найти новые возможности для организации.

Планы действий

Превратить идеи в конкретные шаги.

Готовые команды

Люди, готовые реализовывать проекты.

Как проходит

Пять этапов сессии

1

Анализ текущей ситуации

Определение вызовов, ограничений и возможностей.

2

Образ будущего

Обсуждение целей, ориентиров и стратегических направлений.

3

Генерация проектных идей

Создание инициатив, которые могут изменить систему.

4

Проработка проектов

Структура проектов, ресурсы и ожидаемые результаты.

5

Презентация и обсуждение

Защита решений и итоговая карта развития.

Фото · Стратегическая сессия

Пленарные обсуждения и презентации

Фото · Групповая работа

Проектная работа в командах

Формат работы

Как устроена сессия

  • Групповая проектная работа
  • Фасилитированные обсуждения
  • Презентации проектных решений
  • Экспертные дискуссии

Участвуют руководители, сотрудники, эксперты и партнёры.

Результаты

Что получает организация

  • Согласованное видение развития
  • Набор проработанных проектных инициатив
  • Карту приоритетных направлений
  • Команды, готовые реализовывать проекты
  • Основу для дальнейших управленческих решений
Проектировщики методики

Кто проводит

Роман Гиренко
Проектирование коллективных процессов мышления и стратегического развития организаций.
Михаил Флямер
Разработка новых управленческих решений и методологии стратегических сессий.
Для кого

Кому подходит

Университеты и образовательные организации Технологические компании Научные центры Государственные структуры Проектные команды

От обсуждений — к реальным изменениям

Стратегическая сессия позволяет коллективу сформировать общее понимание будущего и запустить проекты развития.

Учебные материалы →